根据企业来访对接实习就业需求，就业创业工作处张帅宇老师于2019年12月3日赴沃尔玛（云南）商业零售有限公司昆明金瓦路分店进行了实地交流。

通过与沃尔玛昆明金瓦路店夏总及人资负责对接人朱师进行沟通交流，了解到，受来自在线和传统零售商的激烈竞争，沃尔玛为了提升在中国的业绩，追加了对京东到家的投资，现在沃尔玛中国一半以上商场支持送货上门服务，除此之外，沃尔玛将自助扫码购业务拓展到90%以上的门店。另一方面，秉承创新思维和以人为本的管理理念，在沃尔玛购物广场、山姆会员商店、社区智能超市惠选及电商业务板块的发展下，为了给顾客打造一个基于零售创新的全渠道购物体验，沃尔玛急需人才精英加入以适应公司的改革发展需求。因此，近年来，对人才的引进及人才系统的培养进行了改革，设计了更多互动式的招募方式，用当下年轻人推崇的互联网数字化手段，包括:线上招聘商城、空中宣讲会、黑科技“VR 看沃”，为招聘流程注入社交元素，显著优化了申请体验，配合线下校园宣讲活动，希望更多优秀的毕业生能加入到零售界的“黄埔军校”，成为沃尔玛的中坚人才力量。依托沃尔玛过去注重开发每位员工的差异化优势、根据个人专长定制人才解决方案的成熟人才培训体系。经过近年的发展，沃尔玛营运管培生计划完善成为一个长期的职业培训机制。从前期传授职场基础技能，例如沟通、文化、团队合作，到中期的管理能力培养，包括时间管理、决策与问题解决，以及后期职业经理人素养打造，涵盖了率领高业绩团队、跨团队合作、战略思考训练等，并结合岗位实操的强化训练，沃尔玛管培生计划循序渐进地为职场中的新生代打好基础，希望通过与学校进行人才培养对接，实现应届毕业生直接从“职场新人”到“管理层”的跨越。

在沃尔玛昆明金瓦路店夏总介绍下，了解到部分高校优秀毕业生已通过沃尔玛管培生培训课程及丰富实践资源，同步配备一线运营部门的“专职教练”一对一的指导，以及门店和总部高层领导的言传身教，运用沃尔玛的学习工具，参与销售竞赛，在与培训生间的相互激励和交流活动中，得以全方位成长，在两年内快速“蜕变”成为一名拥有扎实专业基础的零售人才。也有同学加入沃尔玛管培生项目一年多以来，通过快速的转岗，不断接触新部门和新团队，深切感受到了自己在业务技能和领导能力方面的提升，虽然，作为管培生在公司内备受关注，但压力也不小，但在管培生的团队中，和来自不同背景的同事相互学习碰撞，加之导师的系统辅导，职场新人的潜能将被较大化激发。如果有电商专业的技能或确认该类发展方向，还可以经过申请考核，加入总部的“京东到家”业务组，在负责门店日常运营的同时肩负项目运营和技术开发。2019年，沃尔玛还通过全渠道数字化招聘新形式，直接在网络上进行校园招聘并结合线下学校宣讲，邀请来自不同专业拥有多元背景的校园英才加入其中。

在了解沃尔玛的人才需求及培养体系后，了解到沃尔玛在云南每年可提供给我校的实习岗位100-200个左右，单位方也表示希望通过加强沟通落实人才联合培养事宜，结合云南本土实际情况，以及沃尔玛在云南各高校人才培养合作经验，张帅宇老师就探寻实习就业合作的可行性及合作方式与单位方进行了沟通交流。之后，我校就业创业工作处老师将结合明年跟岗及顶岗实习的人才培养方案继续跟进对接实习就业合作事宜。